Return on Consulting

Andamento del progetto

Di norma, i nostri progetti seguono un andamento definito:

Fase principaleAttuazione/ancoramentoFase principaleIdeazione/dettagliFase preliminareTrasparenza/piano

Nella fase preliminare, che a seconda della complessità aziendale dura da 2 a 4 settimane, le nostre analisi vengono definite a seconda della specifica situazione, vengono strutturate con chiarezza e completate sistematicamente. In modo rapido, preciso e con la profondità necessaria. Grazie alla nostra esperienza e alla collaudata competenza metodologica, riusciamo a evitare di essere travolti da una valanga di informazioni e a concentrarci invece sui contenuti importanti. Per fare ciò, ci affidiamo sostanzialmente a dati e informazioni esistenti. Già in questa fase definiamo gli obiettivi di risultati misurabili e da raggiungere con effetto sull’intero anno. Vengono definiti anche il calendario del progetto, l’organizzazione del progetto e le risorse necessarie. 

L’elaborazione dettagliata dei concetti e dei piani necessari viene svolta insieme al cliente nella fase principale, sempre con lo sguardo rivolto all’essenziale, al beneficio e alla fattibilità. Consideriamo quindi l’azienda nel suo insieme e, in tal modo, assicuriamo la continuità dei risultati. L’attuazione coerente è sempre al centro.

In caso di necessità e in accordo con il cliente, ci assumiamo per un periodo limitato (in maniera interinale) anche la responsabilità di funzioni individuali, campi d’attività o anche la direzione dell’intera azienda. Ciò può risultare di grande importanza in particolare nei casi di ristrutturazione. Attraverso la stretta collaborazione dei partner e consulenti ADMETAM presso il cliente, possiamo lavorare in piccoli team di progetto.

Beneficio

I servizi di consulenza sono un investimento nel futuro di un’azienda. Il committente riconosce l’esigenza di intervento dell’azienda ed è pronto a investire nel supporto da parte di consulenti esterni, al fine di ottenere rapidi miglioramenti dei risultati, di accelerare processi di attuazione o di garantire a breve termine competenze adeguate. In cambio, si aspetta un adeguato Return on Consulting. il nostro obiettivo non è di produrre soluzioni destinate al singolo caso aziendale, ma di generare un beneficio duraturo per il cliente, misurabile in profitti e perdite/bilancio e flusso di cassa. Normalmente, il tempo di ammortamento dei nostri progetti ammonta a meno di 6 mesi.

Consapevoli delle nostre capacità, ci lasciamo anche misurare in base a risultati concordati preventivamente. In altre parole, su richiesta del cliente i nostri onorari possono essere variabili, ossia configurati in modo proporzionale alla nostra resa. Ciò fa di noi degli imprenditori con tutte le opportunità e i rischi annessi.