Operative Optimierungen
Im Rahmen operativer Optimierungen konzentrieren wir uns auf die gesamte Prozesskette, d. h. Entwicklung, Produktion und Logistik, Vertrieb, Marketing- und Verwaltungsfunktionen. Operative Optimierungsprogramme sind geprägt durch eine kontinuierliche, kreative Zusammenarbeit mit Kundenteams auf Basis unseres klar strukturierten, systematischen und eng getakteten Vorgehens. Grundlagen sind kompromissloses Benchmarking und breite operative Erfahrungen unserer Beraterteams.
Bei allen unseren operativen Optimierungsprojekten stehen messbare Maßnahmen im Vordergrund, die bis zur Potentialrealisierung umgesetzt werden. Bei Bedarf beteiligen wir uns über die Variabilisierung unseres Honorars auch unternehmerisch – sowohl am Risiko als auch am Erfolg.