Restrukturierung: Transformation eines Schuhproduzenten in Osteuropa

In der zweiten Jahreshälfte 2015 haben wir die ganzheitliche Restrukturierung und Neuausrichtung eines entwicklungsorientierten Schuhherstellers in Osteuropa begonnen. Das Unternehmen ist fokussiert auf Sport-, bequeme Straßen- und Freizeitschuhe. Innovation, Technologiekompetenz und Qualität sind Teil der DNA.

Die hohe Komplexität von Sortiment, Produktentwicklung und Produktion verbunden mit einer unzureichenden Marktorientierung führten zu hohen Ineffizienzen sowie finanziellen Problemen. Auf Basis eines von ADMETAM durchgeführten Business Audits haben Geschäftsführung und Eigentümer entschieden, eine ganzheitliche Transformation des Unternehmens einzuleiten. Die Kernelemente bestehen in der Realisierung eines adäquaten Produktionsnetzwerkes, der Anpassung aller Kapazitäten an das zukünftige Geschäftsmodell, Kostensenkungen in Einkauf und Verwaltung sowie der Optimierung der eigenen Retail-Geschäfte. Zudem werden Kollektionsentwicklung und Produktkalkulation, einschließlich Nachkalkulation, geschärft. Im Rahmen der strategischen Neuausrichtung implementieren wir eine marktorientierte Neuorganisation mit Konzentration auf Internationalisierung und Kundenmanagement. Die Neukundenakquisition verbunden mit adäquater Präsenz auf Messen ist bereits gestartet.