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Transformación y reconversión

En ADMETAM Business Consultants somos reconocidos especialistas en la transformación y la reconversión de empresas tanto en las épocas de bonanza (prevención) como en las épocas difíciles (atención intensiva). En situaciones de insolvencia podemos asimismo contribuir a afianzar esta fase y lograr salir de ella. Generalmente una transformación requiere siempre una comprensión holística de lo que es la empresa. Incluye toda la situación inicial, con arreglo a las cifras, que se refleja en el balance de situación, P&L y flujo de tesorería, estrategia y mercado, procesos operativos y características estructurales.

Gracias a nuestra significativa trayectoria en reconversiones de éxito creemos que una transformación sostenible únicamente se obtendrá por medio del mercado, considerando la cartera de productos y el posicionamiento.

Una rigurosa valoración, nítidos procesos de sistematización y una estricta gestión de la implementación nos aportan una sólida trayectoria en la obtención de rentabilidad y la necesaria reconversión de la empresa. En el marco de nuestro enfoque integrado y orientado a los objetivos, desarrollamos conceptos de reestructuración holísticos de acuerdo con los «estándares del Instituto alemán de Auditores de Empresas (IDW)», por ejemplo, a la hora de asegurar la financiación. En casos más críticos, por ejemplo, en la representación de accionistas o instituciones financieras, podemos asimismo convertirnos formalmente en miembros del Consejo de Administración, guiando a las empresas durante los períodos de crisis o ayudándolas a salir de ellos.