Projektni Postopek

V pripravljalni fazi, ki traja od 2 do 4 tednov, v odvisnosti od zahtevnosti stranke in projekta, se izvede strukturirana in sistematična analiza trenutnega stanja – hitro, natančno in s potrebno globino. Na splošno gradimo na obstoječih informacijah in podatkih. V tej fazi tudi opredelimo merljive in dosegljive cilje uspešnosti (EBITDA), katere je potrebno doseči v sledečih fazah. Cilje se določa za eno celotno obdobje poročanja. Sočasno se določi tudi projektna organizacija, časovnica in potrebna sredstva/ekipa.

Podrobna izdelava potrebnih konceptov in njihovih izvedbenih načrtov se izvaja skupaj s stranko v glavni fazi. Na tak način lahko zagotovimo trajnost rezultatov.

Po potrebi in v dogovoru s stranko lahko začasno prevzamemo odgovornost za posamezne funkcije, poslovne enote ali celotno vodenje podjetja.