Return on Consulting

Proje Yaklaşımı

Projelerimiz genellikle tanımlanmış bir proje akışını takip eder:

Ana AşamaUygulama / TamamlamaAna AşamaKonsept / DetaylandırmaÖn aşamaTarafsız veNet Değerlendirme / Plan

Şirketin karmaşıklığına bağlı olarak 2-4 hafta süren ön aşamada, analizlerimiz duruma özel bir şekilde tanımlanır; açıkça yapılandırılır ve sistematik olarak tamamlanır – hızlı, hassas ve gerekli taslaklarla. Tecrübemiz ve kanıtlanmış metodolojik yetkinliğimiz sayesinde bilgi fazlasından kaçınmak ve önemli konulara odaklanmakta başarılıyız. Esas olarak mevcut bilgi ve veri materyalini hesaba alıyoruz. Zaten bu aşamada, ölçülebilir ve elde edilebilir kâr hedeflerini tam yıl etkisiyle tanımlarız. Aynı şekilde proje organizasyonu, proje programı ve gerekli kaynaklar kesin olarak belirlenir.

Gerekli kavram ve planların detaylı gelişimi, müşteri ile ana aşamada, her zaman esaslar, faydalar ve fizibilite göz önünde bulundurularak gerçekleşir. Bunu yaparken, bir bütün olarak şirkete bakıyoruz, sonuçların sürdürülebilirliğini sağlıyoruz. Tutarlı uygulama her zaman odak noktasıdır.

Talep halinde ve müşteri mutabakatı ile, bireysel işlevlerin, iş alanlarının ve hatta tüm şirketlerin yönetiminin sınırlı bir süre için sorumluluğunu üstleniriz (geçici olarak). Bu, özellikle yeniden yapılanma vakalarında büyük önem taşıyabilir. ADMETAM ortaklarının ve danışmanlarının müşteri ile yakın iş birliği sayesinde küçük proje ekiplerinde çalışabilmektedir.