Return on Consulting

Projektna Procedura

Naši projekti slijede definiranu projektnu proceduru:

Glavna fazaimplementacija/provedbaGlavna fazadefiniranje detaljnogkonceptaPripremna fazauvid i izrada plana

U pripremnoj fazi, koja traje 2 do 4 tjedna, ovisno o složenosti, provodi se strukturirana i sistematična analiza trenutnog stanja – brzo, precizno i ​​uz potrebnu dubinu.

Uz pomoć našeg iskustva i dokazane metodičke ekspertize uspijevamo izbjeći preopterećenje informacijama i umjesto toga pružiti jasan fokus na važne činjenice. Širimo i nadograđujemo postojeće informacije i podatke. Već u ovoj fazi definiramo mjerljive ciljeve (poboljšanja na EBITDA nivou) koji se žele postići na osnovi cjelogodišnjeg učinka. Također se definira organizacija projekta, raspored projekta i potrebni resursi.

Detaljna razrada potrebnih koncepata i planova provodi se u suradnji s klijentom u glavnoj fazi, uvijek sa naglaskom na bitno te naravno prednosti i isplativost. Na taj način, holistički pristupamo kompaniji te tako osiguravamo održivost rezultata. Dosljedna primjena uvijek zauzima središnje mjesto.

Ako je potrebno, u dogovoru s klijentom, možemo privremeno preuzeti odgovornosti za pojedine funkcije, poslovne jedinice ili cijele uprave kompanije. To može biti od velike važnosti, posebice u slučajevima restrukturiranja kada nedostaje odgovarajućih menadžera u kompaniji. Bliskom suradnjom ADMETAM partnera i savjetnika možemo raditi u malim projektnim timovima on-site.