Projeler

2004’ten bu yana ulusal ve uluslararası düzeyde çeşitli danışmanlık projeleri gerçekleştirdik, danışmanlık projelerimizin yaklaşık %60’ı Almanya dışında Doğu ve Güney Avrupa’ya özel.

Proje çalışmamızın işlevsel odak noktası yaklaşık olarak %60 yeniden yapılandırma ve yeniden düzenleme ve %40 operasyonel dönüşümdür. Örneğin; üretim, satış ya da finansta yapılabilir. Strateji/ organizasyon projeleri içerisinde özellikle büyüme konularına, uluslararasılaştırma ve verimliliğe dikkat ediyoruz. Müşterilerle yaptığımız çalışmaların yaklaşık %80’i ana odak noktamız, EBITDA (FAVÖK) ve serbest nakit akışında ölçülebilir gelişmeler sağlamaktadır.